在全球供應(yīng)鏈重新構(gòu)建的大背景下，關(guān)稅的調(diào)整會對企業(yè)進(jìn)口原材料以及設(shè)備的成本產(chǎn)生直接影響。與此同時電力方面的支出在制造業(yè)全部成本中的比例一直持續(xù)上升。當(dāng)關(guān)稅之間的差異提升到某一特定程度時，原先所采用的用電方案的經(jīng)濟(jì)性會發(fā)生根本性的變化。通過對大量案例進(jìn)行測算工作，成功鎖定四個關(guān)鍵的關(guān)稅節(jié)點(diǎn)，并對“華全動力”儲能系統(tǒng)的降本成效予以驗證。以下逐一展開。

關(guān)稅差異的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

1. 5%以下的基礎(chǔ)關(guān)稅
若關(guān)稅差別低于5%，進(jìn)口電力設(shè)備價格較為實(shí)惠，此時企業(yè)會更愿意擴(kuò)大產(chǎn)能，而非專注于節(jié)能。峰谷之間的價格差異通常不超過每千瓦時0.5元，儲能系統(tǒng)一年的收益處于較低水平，其收回成本所需的時間超過8年。所以在該階段，不建議開展儲能方面的投資；不過可預(yù)先對容量以及場地進(jìn)行規(guī)劃，以便為后續(xù)的升級預(yù)留相應(yīng)條件。
2. 10%至15%的中間區(qū)間
關(guān)稅方面存在10%到15%的差異，這使得進(jìn)口成本明顯提高，于是企業(yè)開始謀求在內(nèi)部降低成本。這時峰谷之間的價格差異常常超出0.6元每千瓦時，配置華全動力的儲能系統(tǒng)可高效轉(zhuǎn)移高峰時段的負(fù)荷，進(jìn)而減少需量方面的電費(fèi)支出。根據(jù)實(shí)測所得數(shù)據(jù)可知，企業(yè)每年用電方面成本可實(shí)現(xiàn)5%到10%的節(jié)省，其回本周期大概在4到5年區(qū)間，在經(jīng)濟(jì)層面呈現(xiàn)極為明顯的改善狀態(tài)。
3. 20%及以上的高關(guān)稅
當(dāng)關(guān)稅差異超過20%時，進(jìn)口設(shè)備的成本大幅上漲，企業(yè)不得已要全面減少運(yùn)營方面的開支。儲能系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)性方面實(shí)現(xiàn)了明顯提升，華全動力開展的儲能業(yè)務(wù)，借助深度的充放電操作以及智慧化的調(diào)度模式，可最大程度利用分時電價。依據(jù)項目實(shí)踐，當(dāng)下該系統(tǒng)的回本周期縮減至3年及以下范圍，每度電成本下降幅度超0.12元，總體綜合收益呈現(xiàn)可觀態(tài)勢。

華全動力儲能的降本邏輯

儲能系統(tǒng)的核心價值具體體現(xiàn)在能量于時間維度里的轉(zhuǎn)移過程。華全動力的儲能系統(tǒng)采用高密度鋰電池以及智能BMS，在低谷的時候進(jìn)行充電操作，于高峰的時候開展放電行為，從而直接獲取差價帶來的收益。同時其具備快速響應(yīng)的特性有助于需量管理，進(jìn)而避免出現(xiàn)超容罰款的狀況。在實(shí)際操作的案例當(dāng)中，當(dāng)對華全動力儲能進(jìn)行配置之后，用戶所需繳納的基本電費(fèi)平均下降超過20%。

此外，該儲能系統(tǒng)還可參與需求響應(yīng)以及電力調(diào)頻輔助服務(wù)，在電網(wǎng)負(fù)荷處于緊張狀態(tài)時進(jìn)行放電操作并獲取相應(yīng)補(bǔ)貼。這部分的收入讓投資回收期進(jìn)一步縮短。經(jīng)測算在各類不同的關(guān)稅節(jié)點(diǎn)狀況下，需求響應(yīng)帶來的收入可使整體收益提高10%到15%，進(jìn)而成為降本的關(guān)鍵增補(bǔ)部分。

關(guān)稅引發(fā)的差異造成的成本方面壓力，使企業(yè)不得不重新考量長期的用電策略。基于模塊化設(shè)計以及具有長循環(huán)壽命特性的上述儲能系統(tǒng)，能夠契合不同規(guī)模工廠擴(kuò)容的需求，且其維護(hù)工作簡便易行。盡管最初的投入相對較多，但是在高關(guān)稅的時期內(nèi)，其綜合降本成效顯得非常明顯。

不同節(jié)點(diǎn)下的效果對比

1. 關(guān)稅5%以下：建議觀望
若關(guān)稅差異處于低于5%的情況，由于此時進(jìn)口設(shè)備成本處于低廉狀態(tài)，企業(yè)便應(yīng)當(dāng)將優(yōu)先保證產(chǎn)能作為首要任務(wù)來進(jìn)行。儲能系統(tǒng)的年度收益較有限，其收回成本所需周期超八年，在經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)不充足狀態(tài)。但是能夠提前完成電網(wǎng)接入方面的設(shè)計工作，以此為未來的升級留存相應(yīng)條件，進(jìn)而免去后續(xù)改造時遇到的許多麻煩之事。
2. 關(guān)稅10%-15%：配置華全動力儲能年省10%
以位于華南地區(qū)的一家電子廠作為實(shí)例，該廠所面臨的關(guān)稅差異幅度高達(dá)12%，峰谷之間的電價差價為0.65元每千瓦時。安裝華全動力的儲能系統(tǒng)，其功率為500kW，儲能容量達(dá)1MWh，安裝之后每年可節(jié)省約15萬元的電費(fèi)，且綜合回本周期為4.2年。在享有地方補(bǔ)貼的時候，其內(nèi)部收益率達(dá)到14%，回報呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢。
3. 關(guān)稅20%以上：儲能為必備選項
此刻，關(guān)稅方面的差異已超過20%，導(dǎo)致進(jìn)口設(shè)備價格明顯上漲，進(jìn)而使企業(yè)面臨的成本壓力急劇增大。對儲能系統(tǒng)進(jìn)行配置已經(jīng)成為降低成本的關(guān)鍵核心措施。以某機(jī)械加工廠為例，安裝1MW/2MWh的儲能系統(tǒng)后，一年可節(jié)省32萬元電費(fèi)，其回本周期為2.8年，且每度電成本降低0.16元，由此可見其在經(jīng)濟(jì)性方面優(yōu)勢明顯。

| 關(guān)稅差異水平 | 建議行動 | 預(yù)計回本周期 | 年節(jié)省比例 |
|------------|--------|------------|----------|
| 8年 | 20% | 必配儲能 | 2-3年 | 12%-18% |

企業(yè)可借助對四個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的解析，來理智地估量儲能部署的恰當(dāng)時機(jī)。當(dāng)關(guān)稅差異超過10%時，我們建議應(yīng)謹(jǐn)慎考慮儲能的方法，從而確定后續(xù)的用電支出。企業(yè)借助配置恰當(dāng)?shù)膬δ芟到y(tǒng)，可高效對沖關(guān)稅風(fēng)險，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成本把控。